Le Visual Management permet de transmettre les informations importantes, capitales, sur le lieu de travail et notamment sur les lieux de production. Cela peut se traduire par des systèmes d’affichage, des marquages au sol, des tableaux de synthèse, des codes couleurs, etc.
Tous ces outils doivent répondre aux stratégies de l’entreprise et sont au service de la Qualité, de la Performance, de la Sécurité, des Ressources Humaines et de l’Amélioration Continue. Le Visual Management va établir l’harmonie et la cohérence entre ses axes et ses outils, que ce soit au niveau organisationnel, productif mais aussi de manière transverse.
A KEM, c’est cette approche holistique que nous préconisons depuis plus de 14 ans pour accompagner nos clients dans des environnements à forte réglementation telles que les industries pharmaceutiques, biotechnologiques et de production de dispositifs médicaux.
Elle permet, par exemple, d’apporter une « rondeur » au Lean Management et ainsi améliorer l’adhésion de tout un chacun aux outils mis en place. Autre exemple, elle va rendre plus lisible et compréhensible par tous un lieu, un espace, une donnée au tout type d’information.